VentureBeat publicerar: 10 utmaningar för Larry Page som Googles nya VD

VentureBeat publicerar: 10 utmaningar för Larry Page som Googles nya VD

Efter införandet av Googles grundare Larry Page som VD för sitt eget företag har mycket skrivits om hur hans jobb ska vara, även om jag inte har gillat någon artikel lika mycket som den som publicerades av Dekan takahashi på venturebeat.com för några dagar sedan. I artikeln pratar han om +1-produkten, kriget iphone-android, företagets offentliga image … en otillåtlig text som jag lämnar här översatt med tjänsten från Babelic Translation Agency:

1 – Ta hand om tillväxten av den sociala mediejätten Facebook.

Google har äntligen lanserat sin +1 sociala affinitetsplattform, men tiden det tog att hända har varit enormt lång jämfört med den hastighet med vilken Facebook har granskat sin plattform. Facebook representerar ett hot mot Google eftersom ju större det sociala nätverket är, desto större är Googles blinda fläck (Google kan inte söka igenom Facebook-plattformsdata eftersom den är åtskild av en mur på det öppna Internet). Detta innebär att Googles sökresultat inte kommer att vara bäst någon gång.

2 – Gå runt de hinder som Kina lägger i din väg.

Googles intäkter har ökat i Kina, men inte lika snabbt som många kinesiska företag har vuxit. Google hävdar dock att den kinesiska regeringen saktar ner Gmail. Google försöker också vinna rätten att fortsätta erbjuda sin Google Maps-tjänst i Kina utan att överlämna källkoden till den kinesiska regeringen. Rivaler som Baidu vinner mark under tiden.

3 – Håll dig borta från gränserna för tillsynsmyndigheter för konkurrensregler runt om i världen.

Europeiska kommissionen och Texas justitieministers kontor undersöker Googles marknadsmakt. Kongressmedlemmar vill ha allmän syn på Googles konkurrenspraxis. En federal domare avvisade nyligen en rättslig förlikning som skulle ha gjort det möjligt för Google att fortsätta sitt projekt för boksökning. Google Books var enligt uppgift Pays husdjursprojekt, och det går inte så bra. Google har 35 miljarder dollar i kontanter. Men som Microsoft lärde sig kan kontanter försvinna mycket snabbt när regeringen tar sin del av antitrustböterna.

4 – Nå Apple inom mobil innovation.

Google har lagt mycket tid på att försöka överlista Microsoft. Med sitt mobila Android-operativsystem har det tagit emot Apple. Men även när Android får marknadsandelar över Apples mobila operativsystem, iOS, ligger Google ofta två steg efter Apples plattformsinnovationer. Det har varit långt efter Apple när man föreslår ett program för surfplattor och alternativ för att köpa artiklar från en applikation, vilket är den primära affärsmodellen för iPhone.

5 – Gör Google till en bra aktieinvestering.

Så länge Google förblir monofaktiskt, sök- / annonscentrerat, kommer inte investerare att belöna dig med ett högre aktiekurs. Och medelmåttig tillväxt kommer också att göra det ännu svårare för dig att behålla dina anställda. Om saker fortsätter som de är kan Google hamna som Dell, sa Forbes. Googles börsvärde är 190,3 miljarder dollar, medan Apples är 317,4 miljarder dollar.

6 – Få folk att lita på dig när det gäller sekretess.

Google har gjort många misstag när det gäller sekretess, som att fånga Wi-Fi-lösenord med sina Google Street View-skåpbilar och betala en avgift på 8,5 miljoner dollar för klagomål om Buzz sociala medierverktyg genom att avslöja namnen på personer som Gmail användare kommunicerade regelbundet. Google har gått med på att Federal Trade Commission granskar sina sekretessförfaranden vartannat år. Och det verkar som att han fortfarande inte har lärt sig. Bara förra veckan skrev CNN om hur Google utforskar en tjänst som gör att människor kan identifiera ansikten på ett foto. Jag tyckte att det var ett perfekt verktyg för stalkers. Google avbröt en gång detta projekt för integritetshänsyn, men har på något sätt fått det tillbaka på rätt spår. Det väcker inte förtroende.

7 – Bevara ditt folk i ett talangskrig som är glödhet.

Rivaler som Facebook och andra unga Silicon Valley-företagare anställer Google-anställda som vill ha en chans att bli rika. Google kan inte betala sina anställda lika mycket som företag som ger aktieoptioner med högt värde. Detta har att göra med nr 5. Även om Google också måste starta roliga nya företag som behåller sina anställda. För närvarande arbetade fyra topp Facebook-chefer på Google.

8 – Lär dig att hantera media.

Sidan sägs ha en enorm motvilja mot att hantera nyhetsmedia. Det kan inte gå emot Google, eftersom det finns många andra VD: ar som är bättre på dessa frågor och ofta är villiga att kasta sten på Google. Page hamnar på 24: e plats på Forbes-listan över miljonärer. Det är svårt att ha sympati för någon sådan. Men Page måste försöka. Han har länge lobbat Schmidt för att skapa ett offentligt ansikte för Google. Det kommer att kräva lite emotionell intelligens, inte bara ren hjärnkraft.

9 – Lös Googles offentliga bildproblem

Google ska verka ödmjuk och realistisk, inte arrogant. Schmidt lärde sig äntligen att tala ordentligt offentligt utan att orsaka upprördhet varje gång han dök upp. När det gäller Googles varumärke har det mycket att göra med sökning, YouTube och Android. Men i alltför många andra försök har Google inte lyckats vinna över konsumenterna. Google måste ständigt få förtroende och göra galna fans.

10 – Hitta ett enormt nytt företag som går utöver sökningar.

YouTube, AdSense, Google Maps och andra företag börjar tjäna mycket pengar för Google. Men intäkterna från sökannonser fortsätter att dominera företagets balansräkning. Kan företaget bygga en bättre elbil än Tesla?